Para el mayor impacto, la cultura local importa
Los proyectos de desarrollo generalmente requieren que el inversionista elabore un mapa de los términos, basado en la experiencia y las lecciones extraen iniciativas similares en el pasado. La experiencia y las mejores prácticas globales son necesarias, por supuesto, para determinar el tipo de financiamiento, la duración de su compromiso, la estrategia de gestión de riesgos y el plan de salida.
Inevitablemente, sin embargo, se produce un desafío que es muy local en la naturaleza. Cuando esto sucede, es probable que los líderes de proyectos locales sean los más conocedores de lo que deben hacer. Esto podría ser un desafío de la perturbación del clima, las influencias culturales locales o, como sucedió más recientemente, una pandemia que, aunque global, ha tenido repercusiones únicas en todos los rincones del mundo.
Missio Invest ofreció subvenciones especiales a todos sus inversionistas para ayudar en la crisis COVID, pero los inversionistas decidieron cómo poner los fondos en uso. El comité de SCJ Farms discutió cómo podrían mitigar las pérdidas a las que se enfrentaban al tener que seguir alimentando a sus pollos vivos mientras perdían los ingresos de las ventas a las escuelas. El plan que se les ocurrió era utilizar los fondos para invertir en más refrigeradores que les permitieran hacer que los pollos salieran al mercado a un ritmo más lento. Resultó que eran capaces de vender los pollos a un mejor precio del que habían estado recibiendo cuando los vendieron en vivo.
Este es un plan de emergencia que requiere el tipo de conocimiento de primera mano que solo un socio local puede proporcionar. Un inversionista que está tratando de proporcionar un cambio transformador, en lugar de solo capital transaccional, no puede esperar realizar tales cambios desde detrás de un escritorio en un centro financiero urbano lejano.Es la toma de decisiones diaria por parte de quienes están sobre el terreno lo que determina en última instancia el impacto y el éxito del proyecto.
La Granja de los Hermanos Maristas (MBF) en Dedza, Malawi, se enfrentó a otro problema cuando la pandemia golpeó: estaban a punto de traer una cosecha, pero los trabajadores no se presentaban debido al miedo al virus. Para algunos, había un estigma asociado al trabajo de granja, debido a los rumores locales de que el ganado, los cerdos, las aves de corral y otros animales de granja eran portadores del coronavirus.Para traer a los trabajadores que necesitaban, el MBF necesitaba educar a la comunidad sobre cómo se propaga la enfermedad, aumentar los salarios como incentivo e introducir turnos duales.
Reconocemos en Missio Invest que no podemos permitirnos el lujo de cancelar nuestras inversiones a perturbaciones locales o a una crisis sanitaria global. Tampoco una estrategia que funcione en un solo lugar necesariamente funciona en todas partes. Así que tenemos que confiar en nuestros socios locales para ayudar a determinar cómo resolver problemas de frente.Al mismo tiempo, trabajar con socios locales de esta manera es fundamental para maximizar el impacto y lograr un cambio transformador. A nuestro modo de ver, cuando combinamos nuestro capital y nuestra formación técnica con el conocimiento de los inversionistas de lo que sus comunidades más necesitan, nuestros inversionistas adquieren las habilidades y recursos que necesitan para ser resistentes a largo plazo.