Per l’impatto maggiore, la cultura locale è importante
I progetti di sviluppo in genere impongono all’investitore di tracciare i termini, sulla base dell’esperienza e degli insegnamenti che traggono iniziative simili in passato. L’esperienza e le best practice globali sono necessarie, naturalmente, per determinare il tipo di finanziamento, la durata del tuo impegno, la strategia di gestione del rischio e il piano di uscita.
Inevitabilmente, tuttavia, si verifica una sfida di natura molto locale. Quando questo accade, i responsabili di progetto locali sono probabilmente i più a conoscenza di cosa fare. Questa potrebbe essere una sfida a causa della perturbazione meteorologica, delle influenze culturali locali o, come è accaduto più di recente, di una pandemia che, sebbene globale, ha avuto ripercussioni uniche in ogni angolo del mondo.
Missio Invest ha offerto sovvenzioni speciali a tutte le sue investizie per aiutare nella crisi del COVID, ma gli invii hanno deciso come utilizzare i fondi. Il comitato SCJ Farms ha discusso su come potrebbero mitigare le perdite che hanno dovuto affrontare dal dover continuare a nutrire i loro polli vivi, perdendo al contempo il reddito delle vendite alle scuole. Il piano che hanno ideato era quello di utilizzare i fondi per investire in più frigoriferi che avrebbero permesso loro di ottenere polli sul mercato a un ritmo più lento. Si è scoperto che erano in grado di vendere i polli ad un prezzo migliore di quello che avevano ottenuto quando li hanno venduti dal vivo.
Si tratta di un piano di emergenza che richiede il tipo di conoscenza diretta che solo un partner locale può fornire. Un investitore che sta cercando di fornire un cambiamento trasformativo, piuttosto che solo il capitale transazionale, non può aspettarsi di apportare tali modifiche da dietro una scrivania in un centro finanziario urbano lontano.È il processo decisionale che deve essere deciso da coloro che sono sul campo che determina in ultima analisi l’impatto e il successo del progetto.
La Marist Brothers Farm (MBF) di Dedza, Malawi, ha affrontato un altro problema quando la pandemia ha colpito: stavano per portare un raccolto, ma i lavoratori non si presentavano a causa della paura del virus. Per alcuni, c’era uno stigma legato al lavoro agricolo, a causa delle voci locali che bovini, maiali, pollame e altri animali da allevamento erano portatori del coronavirus.Per far parte dei lavoratori di cui avevano bisogno, l’MBF doveva educare la comunità su come si diffonde la malattia, aumentare i salari come incentivo e introdurre due turni.
Riconosciamo a Missio Invest che non possiamo permetterci di cancellare i nostri investimenti per le interruzioni locali o una crisi sanitaria globale. Né una strategia che funziona in un unico luogo necessariamente funziona ovunque. Quindi dobbiamo fare affidamento sui nostri partner locali per aiutare a determinare come risolvere i problemi a testa alta.Allo stesso tempo, lavorare con i partner locali in questo modo è fondamentale per massimizzare l’impatto e portare un cambiamento trasformativo. A nostro modo, quando combiniamo il nostro capitale e la nostra formazione tecnica con la conoscenza degli investimenti di ciò di cui le loro comunità hanno più bisogno, i nostri investono acquisiscono le competenze e le risorse di cui hanno bisogno per essere resilienti a lungo termine.